Redacción
Movilizar a México la producción
que actualmente tiene Estados Unidos en China significaría un ahorro de 23 por
ciento en sus costos de suministros, si se toman en cuenta variables como el
costo del destino, los tiempos de entrega o el factor riesgo, según un análisis
de la consultora PwC.
“La dependencia fundamentalmente
de China, por sus ventajas en materia de costos y escala, y el impacto de la
crisis sanitaria están obligando a las empresas a ampliar más sus horizontes y
pensar en otras ubicaciones, como es el caso de México”, dijo la firma en su
estudio “Más allá de China: Hacia una mayor diversificación y eficiencia de
costos en las cadenas de suministro”.
Además, según una encuesta de
PwC, el 16 por ciento de las firmas norteamericanas que operan en China ya tenían
planes para reajustar su producción o sus fuentes de abastecimiento previo a la
pandemia.
“Uno de los grandes aprendizajes
que dejó la pandemia para las empresas de manufactura es la importancia de
balancear la capacidad de respuesta ante movimientos vertiginosos, como
disrupciones en las fuentes de abastecimiento y cambios en la demanda”,
advirtió Yamel Cado, socia líder de Comercio Exterior de PwC México.
De acuerdo con la encuesta “CFO
Pulse Survey” de PwC, 38 y 25 por ciento de los encuestados en México y Estados
Unidos, respectivamente, aseguraron que “desarrollar opciones alternativas de
abastecimiento y/o cambiar los términos contractuales” de la cadena de
suministro es importante para reconstruir o mejorar sus fuentes de ingresos.
Empresas se salen de China
Firmas como Spin Master, SMTC,
Motorparts Cars of America y Techint aceleraron la implementación de ‘mudanzas’
a naciones como México, para cumplir con sus tiempos de producción y entrega a
sus clientes y en algunos casos para proteger a sus empleados por el
coronavirus.
Carlos Zegarra, dijo que
encontraron que el costo de mano de obra de México frente a China es 33.5 por
ciento más baja, por lo cual el país tiene grandes oportunidades para atraer
inversión.
“El modelo que tenemos en el
estudio no es para todas las empresas e industrias, como la industria
tecnológica, la cual sigue siendo la ventaja de China (…) No solamente es
producir en China, los productores tienen una buena cadena de proveedores en la
región asiática, por eso no es fácil moverse, las empresas deben considerar
modelos mixtos”, destacó el experto de PwC.
Con información de El Financiero